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工程项目部
劳务派遣作业人员绩效考核办法 ( 试行 )
为持续改进提高工作绩效、发现工作中存在问题,天津劳务外包对员工 业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行 价值分配,特制订本办法。
第一条
考核对象
工程管理部劳务派遣作业人员,包括技能工人、司机、操 作手、班组负责人等。
第二条
考核内容
一般作业人员依照工作态度、工作纪律、工作效率、工作 技能、安全生产、质量控制、文明施工等 7 方面进行考核。班组 长依照班组纪律、工程进度、质量控制、安全生产、材料设备 使用及文明施工等方面进行考核。
第三条
考核权责
分管领导、部门负责人是所辖工程管理部劳务派遣作业人 员考核分配的监督、审核人,各班组长负责对所辖劳务派遣人 员进行评分及结果分配。
第四条
考核程序
每月 5 日前由工程管理部组织完成上月本部门劳务派遣作业 人员考核,考核结果经分管领导确认后提交人力资源部备案。 (责任编辑:) |