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工程项目部劳务派遣作业人员绩效考核办法

时间:2024-08-05 12:14来源: 作者:admin 点击: 147 次
   1   工程项目部  劳务派遣作业人员绩效考核办法(试行)     为持续改进提高工作绩效、发现工作中存在问题,天津劳务外包对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。&nb

 

 1 

 

工程项目部

 

劳务派遣作业人员绩效考核办法

(

试行

)

 

 

 

为持续改进提高工作绩效、发现工作中存在问题,天津劳务外包对员工

业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行

价值分配,特制订本办法。

 

第一条

  

考核对象

 

工程管理部劳务派遣作业人员,包括技能工人、司机、操

作手、班组负责人等。

 

第二条

  

考核内容

 

一般作业人员依照工作态度、工作纪律、工作效率、工作

技能、安全生产、质量控制、文明施工等

7

方面进行考核。班组

长依照班组纪律、工程进度、质量控制、安全生产、材料设备

使用及文明施工等方面进行考核。

 

第三条

  

考核权责

 

分管领导、部门负责人是所辖工程管理部劳务派遣作业人

员考核分配的监督、审核人,各班组长负责对所辖劳务派遣人

员进行评分及结果分配。

 

第四条

  

考核程序

 

每月

5

日前由工程管理部组织完成上月本部门劳务派遣作业

人员考核,考核结果经分管领导确认后提交人力资源部备案。

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