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“连续加班3个月后，天津劳务外包我实在扛不住了。”最近，在北京某公司任职的赵晴(化名)告诉记者，她通过社交平台将自己的部分工作“转包”给了一位在校大学生。记者发现，职场存在“转包工作”现象：一些职场人通过将工作“转包”，委托别人完成的方式来减少自己的工作负担，获取更多的自由时间。（3月21日《工人日报》） 专家指出，“转包工作” 存在法律风险，市场处于灰色地带，承接者权益难保障。有关部门应完善规定，将隐蔽性零工纳入监管，承接者自身也需增强维权意识。 表面上，工作 “转包” 对发包方和承接者似乎是双赢。发包方精力有限时能按时交付工作，缓解压力；承接者如大学生、自由职业者，可赚外快、锻炼技能。但深入分析，隐患重重。 从法律视角看，工作 “转包” 处于法律模糊地带，不同于典型劳动关系或劳务关系，多为私下非正式委托。员工转包核心工作，可能违反公司规定和劳动合同义务。一旦工作出现质量、交付、泄密等问题，责任难定，公司和员工都可能担责。且此类关系无书面合同与明确条款，纠纷发生时维权艰难。 从企业管理层面讲，“转包” 现象暴露企业内部问题。部分企业为降成本，一人多岗成常态，员工不堪重负选择 “转包”。这反映出企业人才配置、任务分配、人力评估等方面的不合理。长此以往，会破坏团队协作氛围，削弱员工责任感，影响企业工作质量、效率与长远发展。 要解决这一问题，需多方合力。企业应反思用工机制，从 “堵漏洞” 转向 “疏压力”，合理配置人才、优化任务分配，建立科学评估与激励机制。有关部门要完善规定，将隐蔽零工纳入监管，要求平台备案、强制签电子合同，保障劳动者权益，加强企业用工监管。承接者接单前要仔细甄别，避免陷入押金诈骗、薪资拖欠陷阱。只有企业、监管部门、从业者共同努力，才能规范行为，营造健康职场环境，实现企业与员工共同发展。（汪代华）
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